在疫情影響下，全球時裝業正經歷著巨大的挑戰，數字化已經成為時尚供應鏈轉型發展的共識。據時尚商業和麥肯錫聯合發布的2022年時尚狀況報告（State of Fashion 2022）顯示：2022年，時裝業供應鏈將面臨著前所未有的壓力，而數字化將為服裝時尚企業提供最大的增長機會。
對于紡織服裝企業生產制造環節而言，過剩的產能、不確定性的需求市場、低效且不穩定的生產質量對紡織服裝企業尤其是中小企業造成了巨大的擠壓。疫情加速倒逼紡織服裝企業推動智能化、數字化和柔性化生產，供應鏈數字化轉型升級勢在必行。
1. 什么是“數字化供應鏈”？
數字化供應鏈（DSC）Digital Supply Chain是全球化、智能化、柔性化生產的基礎。主要以數字化平臺為支撐，以供應鏈上的物、人、信息的全連接為手段，構建一個產品設計、采購、生產、品控等多環節高效協同、快速響應、動態智能的生態體系。如今，許多供應鏈正從傳統的線性結構轉變成動態互聯的系統，紡織服裝供應鏈也不例外。
2. 紡織服裝供應鏈如何進行數字化轉型？
面對挑戰，我國紡織服裝企業亟須借助數字化和全鏈信息化技術，加快傳統紡織服裝供應鏈模式的數字化升級。
然而，不少想要積極轉型的紡服企業經過一系列的轉型探索之后，紛紛表示數字化轉型太難，甚至是“無從下手”。由于每家企業的業務和情況都不一樣，沒辦法直接借鑒，想不清楚自然就容易走偏，這是很多數字化轉型探索者心中的無奈和困擾。
其實，數字化并不難，關鍵在于找對突破口。對于紡服企業而言，顏色是紡織產品開發中非常重要的因素，顏色的應用、品控和交流更是貫穿于整個紡織服裝供應鏈之中。顏色數字化溝通與應用，打破了傳統的交互方式，使快反成為可能，適應了紡織服裝供應鏈的需要。
3. 供應鏈顏色數字化QC解決方案
在供應鏈數字化轉型的過程中，由蒙克科技提供的供應鏈顏色數字化品控解決方案，可通過供應鏈顏色云平臺協助品牌客戶在線下達訂單，并跟蹤訂單進度，與上游供應商實現生產數據實時在線互通，使得生產信息有效傳遞和反饋，對供應商反饋的生產數據進行統計分析，最大化提高生產效率的同時，幫助品牌企業實現更加全局化的管理。
當前，品牌、采購、供應商主要依靠人眼判色，主觀性較強，因顏色問題扯皮的事件總是層出不窮。疫情的影響更是頻頻阻礙供應鏈溝通與生產。而蒙克科技供應鏈顏色數字化QC解決方案以數字化算法+科技助力紡織供應鏈顏色信息在線傳遞、實時現場品控與生產結果在線反饋，不僅可以提高顏色溝通與生產效率，節約成本，更是在后疫情時代開辟出一條全新路徑，保障供應鏈高效化、精準化、透明化運轉。
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